یہ گائیڈ سائٹ مینیجرز، پلاننگ اور پروکیورمنٹ ٹیموں کے لیے ہے جنہیں کام کی مقدار اور ڈیڈلائن معلوم ہے، مگر درخواست میں عدد لکھنا ہے۔ اس میں بتایا گیا ہے کہ پروجیکٹ کے لیے مشینوں کی تعداد کیسے نکالیں: لوڈنگ مشینیں کتنی ہوں، ہر ایک کے ساتھ کتنے ٹرک چاہئیں، اور سائٹ کس حد پر پہنچ کر مزید مشینوں کا فائدہ ختم کر دیتی ہے۔ مثال کے عدد فرضی ہیں، اپنے عدد لگائیں۔
مشینوں کی تعداد کا فیصلہ سائز سے الگ کیوں کریں؟
بڑی مشین اور زیادہ مشینیں، دونوں زیادہ مٹیریل ہٹاتی ہیں، مگر ان کے مسائل الگ ہیں۔ مشینیں کم ہوں تو کام ڈیڈلائن سے پیچھے رہ جاتا ہے۔ زیادہ ہوں تو ایک دوسرے کا راستہ روکتی ہیں اور ٹرکوں کا انتظار کرتی ہیں۔ کرائے کی شرائط کے مطابق بیکار کھڑے وقت کا کرایہ بھی دینا پڑ سکتا ہے۔
یہ گائیڈ تعداد کے بارے میں ہے۔ ایکسکیویٹر کا سائز کیا ہو، اس کے لیے کتنے ٹن کا ایکسکیویٹر چاہیے؟ پڑھیں۔ اگر مختلف مراحل میں مختلف مشینیں چاہئیں تو ہر مرحلے کا الگ حساب کریں۔ اس کا طریقہ مرحلہ وار مشینری کا شیڈول کیسے بنائیں میں ہے۔
تخمینہ لگانے سے پہلے کون سی پانچ باتیں معلوم ہونی چاہئیں؟
پانچ معلومات درکار ہیں۔ ان میں سے کوئی ایک نہ ہو تو تخمینہ محض اندازہ رہ جاتا ہے، اس لیے یہ معلومات پہلے مانگ لیں:
- کام کی مقدار۔ زمین کے کام کے لیے یہ مکعب میٹر میں ہوتی ہے، عموماً کھدائی سے پہلے زمین میں موجود حجم۔ ڈرائنگز یا مقداروں کی فہرست (BOQ) سے لیں، اور دیکھیں کہ یہ عدد کس بنیاد پر لکھا گیا ہے۔
- مٹیریل۔ ریت، مٹی، پتھر اور ملی جلی بھرتی، ہر ایک الگ طرح سے لوڈ ہوتا ہے اور ڈھویا جاتا ہے۔
- ڈیڈلائن۔ کیلنڈر کے دن نہیں، بلکہ وہ کام کے دن جو واقعی دستیاب ہیں۔
- روزانہ قابلِ استعمال گھنٹے۔ وہ گھنٹے جن میں مشین واقعی کام کر سکتی ہے، وقفوں، نماز کے اوقات، ایندھن بھرنے، گرمی کی حدود اور سائٹ کے قواعد کے بعد۔
- سائٹ کی حدود۔ رسائی، کام کی جگہ، ٹرکوں کا راستہ اور مٹیریل کہاں ڈالا جائے گا۔
قابلِ استعمال گھنٹے نتیجہ طے کرتے ہیں۔ چھوٹی شفٹ، گرمی کے اوقات یا رات کا کام ایک ہی ڈیڈلائن کے لیے درکار مشینوں کی تعداد بدل دیتے ہیں۔ اگر پروجیکٹ رمضان یا گرمی کے موسم میں ہے تو رمضان اور گرمی میں تعمیراتی کام کا شیڈول، مشین کا منصوبہ پڑھیں۔
پروجیکٹ کے لیے مشینوں کی تعداد کیسے نکالیں؟ کام اور ڈیڈلائن سے حساب
مشین-دن کا مطلب ہے ایک مشین کا ایک عام کام کا دن۔ حساب تین مرحلوں میں ہوتا ہے:
- ایک مشین کی روزانہ پیداوار نکالیں: فی گھنٹہ پیداوار × قابلِ استعمال گھنٹے۔
- کام کی مقدار کو روزانہ پیداوار سے تقسیم کریں۔ جواب مشین-دن ہے۔
- مشین-دن کو دستیاب دنوں سے تقسیم کریں، پھر اوپر گول کر کے پوری مشین لیں۔
کمزور کڑی پہلا مرحلہ ہے۔ کیٹلاگ میں بکٹ کا سائز یا ٹرک کی لوڈ گنجائش لکھی ہوتی ہے، پیداوار نہیں۔ اصل پیداوار سائیکل کے وقت، مٹیریل، آپریٹر کی مہارت اور انتظار پر منحصر ہے، اور وہ عموماً گنجائش کے اشارے سے کافی کم ہوتی ہے۔
احتیاط. کیٹلاگ کی گنجائش کو کبھی پیداوار کا عدد نہ سمجھیں۔ سپلائر سے پوچھیں کہ آپ کے مٹیریل اور حالات میں مشین ایک گھنٹے میں حقیقتاً کتنا مٹیریل ہٹاتی ہے، اور یہ عدد کن مفروضوں پر ہے۔
سپلائر سے یہ سوال پوچھیں:
- اس مٹیریل اور ان حالات میں فی گھنٹہ آپ کی متوقع پیداوار کتنی ہے؟
- یہ عدد آپریٹر، سفر کے فاصلے اور انتظار کے وقت کے بارے میں کیا فرض کرتا ہے؟
- کیا آپریٹر شامل ہے، اور روزانہ کتنے گھنٹوں کے لیے؟
- اگر یہ مشین خراب ہو جائے تو متبادل کتنے وقت میں پہنچے گا؟
ایک ایکسکیویٹر کے ساتھ کتنے ٹرک چاہئیں؟
لوڈنگ مشین جو ٹرک کے انتظار میں کھڑی رہے، کچھ پیدا نہیں کرتی۔ ٹرکوں کی قطار بھی ضائع ہوتی ہے۔ مقصد ٹرکوں کا ایسا بیڑا ہے جس میں لوڈنگ مشین کبھی انتظار نہ کرے۔
اصول یہ ہے: درکار ٹرک ≈ ایک مکمل چکر کا وقت ÷ ایک ٹرک لوڈ کرنے کا وقت، اوپر گول کر کے۔ مکمل چکر میں لوڈ کرنا، ڈمپ پوائنٹ تک جانا، مٹیریل خالی کرنا اور واپس آنا شامل ہے۔
گنتی درست رکھنے کے لیے دو باتیں دیکھیں:
- کھودی ہوئی مٹی ڈھیلی ہو جائے تو اس کا حجم زمین میں اصل حجم سے بڑھ جاتا ہے۔ ٹرک کے لوڈ ڈھیلی حالت کے حجم سے گنیں، تاکہ لوڈز کی تعداد زمین کے حجم سے زیادہ نکلے۔
- چکر کا وقت انہی اوقات میں ناپیں جن میں آپ واقعی کام کریں گے، کیونکہ ٹریفک، قطار اور گیٹ پر لمبا انتظار چکر کو لمبا کر دیتے ہیں۔ سائٹ پر حقیقی چکر معلوم ہونے کے بعد گنتی دوبارہ جانچیں۔
ٹرک کی اقسام کے لیے ڈمپ ٹرک کی اقسام: ریجڈ، آرٹیکولیٹڈ اور مائننگ ہالر دیکھیں۔ مشینوں کا براہِ راست موازنہ کرنے کے لیے ڈمپ ٹرک، ایکسکیویٹرز اور لوڈرز دیکھیں۔
اضافی گنجائش کتنی رکھیں؟
خرابی کے لیے منصوبہ بنائیں، بہترین دن کے لیے نہیں۔ کتنی اضافی گنجائش چاہیے، یہ اس پر منحصر ہے کہ ایک خرابی کتنا نقصان پہنچاتی ہے۔
| کام کی قسم | خرابی سے کیا ہوتا ہے | کیا منصوبہ بنائیں |
|---|---|---|
| اہم کام (کریٹیکل پاتھ)، جس پر باقی سارا کام منحصر ہے | پوری زنجیر رک جاتی ہے | اسٹینڈ بائی مشین، یا سپلائر کے ساتھ تحریری طور پر طے شدہ متبادل وقت |
| کچھ تاخیر برداشت ہو سکتی ہے، اور دوسرا کام جاری رہ سکتا ہے | صرف یہی کام تاخیر کا شکار ہوتا ہے | شیڈول میں اضافی وقت، یا سپلائر سے متبادل وقت |
| ایک دو دن کا چھوٹا کام | کام کا بڑا حصہ ضائع ہو جاتا ہے | جلد بکنگ کریں اور شروع کرنے سے پہلے بیک اپ کی تصدیق کریں |
اضافی گنجائش کو پیداوار کے زیادہ پرامید عددوں میں مت چھپائیں۔ تخمینہ ایمانداری سے رکھیں، پھر اسٹینڈ بائی کو الگ لائن کے طور پر لکھیں۔
سائٹ مشینوں کی تعداد کہاں محدود کرتی ہے؟
ایک ہی کام کے محاذ پر جگہ اور محفوظ فاصلے پورے ہو جائیں تو مزید مشینیں رفتار نہیں بڑھاتیں۔ اس کے بعد اضافی مشینیں انتظار کرتی ہیں، جگہ بھرتی ہیں اور خطرہ بڑھاتی ہیں۔
مشین بڑھانے سے پہلے یہ دیکھیں:
- کھدائی کی چوڑائی، یا محاذ کی وہ لمبائی جہاں مشینیں ساتھ ساتھ کام کر سکیں
- کام کرنے والی مشینوں کے درمیان محفوظ فاصلے، ان کے گھومنے اور چلنے کی جگہ سمیت، اور پیدل چلنے والوں اور مشینوں کے درمیان فاصلے
- ایک طرفہ ٹرک راستے، مڑنے کی جگہ اور ٹرکوں کے لیے واضح لوڈنگ پوزیشن
- رسائی کے گیٹ اور ڈمپ پوائنٹ، جو رکاوٹ بن سکتے ہیں
اگر لے آؤٹ میں ایک ہی کام کا محاذ ممکن ہو تو تیز نتیجے کے لیے مزید کام کے محاذ، لمبی شفٹ یا بڑی مشین درکار ہو سکتی ہے، ایک ہی محاذ پر مزید مشینیں نہیں۔ شرائط منصوبے اور سائٹ کے مالک کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہیں، اس لیے مشینیں یا اضافی گھنٹے بڑھانے سے پہلے محفوظ لے آؤٹ اور ٹریفک کے منصوبے کی سائٹ ٹیم سے تصدیق کریں۔
مثال: قدم بہ قدم حساب
یہ فرضی مثال ہے، جو طریقہ دکھانے کے لیے بنائی گئی ہے۔ اسے اپنے عدد سے بدلیں۔
فرض کریں آپ کو 5 کام کے دنوں میں 3,000 مکعب میٹر کھودنا ہے۔ سپلائر کہتا ہے کہ اس مٹیریل پر ایک ایکسکیویٹر حقیقتاً فی گھنٹہ 30 مکعب میٹر ہٹاتا ہے، اور آپ روزانہ 8 قابلِ استعمال گھنٹے کام کر سکتے ہیں۔
- ایک مشین کی روزانہ پیداوار: 30 × 8 = 240 مکعب میٹر۔
- مشین-دن: 3,000 ÷ 240 = 12.5۔
- 5 دن کے لیے مشینیں: 12.5 ÷ 5 = 2.5، اوپر گول کر کے 3 ایکسکیویٹر۔
اب ٹرکوں کا حساب۔ فرض کریں اسی رفتار پر ایک ٹرک کو لوڈ ہونے میں 20 منٹ لگتے ہیں، اور اس کا مکمل چکر (لوڈ، سفر، خالی کرنا، واپسی) 60 منٹ کا ہے۔ یہ ٹرک کے اعداد آسان بنا کر لکھے گئے ہیں۔
- ایک ایکسکیویٹر کے ساتھ ٹرک: 60 ÷ 20 = 3۔
- تین ایکسکیویٹر کے لیے 9 ٹرک چاہئیں، اگر سائٹ پر اتنی جگہ ہو۔
اگر سائٹ پر صرف دو ایکسکیویٹر لگ سکتے ہیں تو اسی حساب سے 12.5 ÷ 2 = 6.25 دن لگیں گے۔ اس صورت میں ڈیڈلائن کے لیے لمبے اوقات، مزید کام کے محاذ یا مزید دن درکار ہوں گے۔ یہ وہ وقت ہے جب سائٹ ٹیم سے بات کرنی چاہیے، مشینیں منگوانے کے بعد نہیں۔
ایک عام غلطی دکھاتی ہے کہ قابلِ استعمال گھنٹے کیوں اہم ہیں۔ اگر آپ 8 گھنٹے کے بجائے روزانہ 12 گھنٹے فرض کر لیں تو پیداوار 360 مکعب میٹر ہوگی، 3,000 ÷ 360 = 8.3 مشین-دن، اور جواب گھٹ کر 2 ایکسکیویٹر رہ جائے گا۔ اگر سائٹ واقعی 8 گھنٹے دیتی ہے تو یہ منصوبہ ڈیڈلائن تک نہیں پہنچ پائے گا۔
Maedah پر یہ کام کیسے کریں
ایک پروجیکٹ درخواست دیں جس میں وہ مشینیں اور مقداریں ہوں جو آپ نے نکالی ہیں، نقشے پر شہر اور سائٹ، تاریخیں، اور شرائط جیسے ڈرائیور یا Urgent۔ متوقع حقیقی پیداوار اور شفٹ کے گھنٹے نوٹس میں لکھیں، تاکہ سپلائرز ایک ہی مفروضے پر کوٹیشن دیں۔
آپ کے شہر میں اس کیٹیگری کی مشینیں دینے والے سپلائرز بند کوٹیشن بھیجتے ہیں، جو ساتھ ساتھ دکھائی جاتی ہیں۔ ہر کوٹیشن میں کیا شامل ہے، جواب کا وقت، اور خرابی کی صورت میں متبادل کا انتظام، ان کا موازنہ کریں۔ درخواست فارم سے شروع کریں، اور پہلے مشینری کرائے کی درخواست: کیا لکھیں پڑھ لیں۔
